- De vragen die de klant op dat moment heeft vormen steeds het startpunt;
-
Centraal staat het leren door doen; U traint uw luister- en waarnemingsvaardigheden door het oefenen in tweetallen, drietallen en in groepsverband
-
De volgende onderwerpen komen aan de orde: waarnemen en interpreteren; luisteren; verbaal en non-verbaal communiceren; open en gesloten vragen stellen; feedback geven en ontvangen; presenteren; omgaan met normen en waarden; omgaan met spanningen, lastige situaties en conflicten.
Kosten
-
Deze training wordt vooralsnog alleen in-company gegeven. De inhoud wordt afgestemd op de vragen van de klant. Op basis van één of meerdere oriënterende gesprekken bieden wij een offerte aan.
Situationeel Leiderschap
Doelgroep
-
Een ieder die zich verder wil ontwikkelen op het gebied van leidinggeven. Op dit moment geeft u leiding aan een team of u gaat dat in de nabije toekomst doen.
Doelen
-
Toepassen van de verschillende stijlen van leidinggeven;
-
Creëren van draagvlak door effectieve communicatie;
-
Stimuleren van medewerkers door gerichte coaching;
-
Kennen van eigen vaardigheden, kwaliteiten, valkuilen en rol als leidinggevende;
-
Opstellen van een persoonlijk actieplan.
Werkwijze
-
De vragen die de klant op dat moment heeft vormen steeds het startpunt;
-
Centraal staat het leren door doen; U traint uw leiderschapsvaardigheden door het oefenen in tweetallen, drietallen en in groepsverband;
-
De volgende onderwerpen komen aan de orde: stijlen van leidinggeven; het aanpassen van uw stijl aan de omstandigheden, aan het team, aan de mensen; draagvlak creëren door gerichte communicatie; het stimuleren van individuele medewerkers; teambuilding; coaching; gespreksvaardigheden; time management; persoonlijk actieplan.
Kosten
-
Deze training wordt vooralsnog alleen in-company gegeven. De inhoud wordt afgestemd op de vragen van de klant. Op basis van één of meerdere oriënterende gesprekken bieden wij een offerte aan.
Situationeel Begeleiden voor instructeurs en docenten
Doelgroep
-
Instructeurs en docenten in het competentiegerichte beroepsonderwijs.
Doelen
-
Toepassen van de verschillende stijlen van begeleiden;
-
Structureren van het begeleidingsgesprek in elke fase van de ontwikkeling van de student;
-
Creëren van draagvlak door effectieve communicatie;
-
Stimuleren van studenten door gerichte coaching; effectief omgaan met weerstand;
-
Kennen van eigen vaardigheden, kwaliteiten, valkuilen en rol als begeleider.
Werkwijze
-
De vragen die de klant op dat moment heeft vormen steeds het startpunt;
-
Centraal staat het leren door doen; U traint uw begeleidingsvaardigheden door het oefenen in tweetallen, drietallen en in groepsverband;
-
De volgende onderwerpen komen aan de orde: kenmerken van coachend begeleiden; coachen en leiderschapsstijlen; structuur coachingsgesprek; actief luisteren en waarnemen; weerstanden en blokkades; vragen stellen, feedback geven en ontvangen; verbeterinterventies inzetten; opstellen ontwikkelplannen voor studenten.
Kosten
-
Deze training wordt vooralsnog alleen in-company gegeven. De inhoud wordt afgestemd op de vragen van de klant. Op basis van één of meerdere oriënterende gesprekken bieden wij een offerte aan.
Training Groepsdynamiek
Doelgroep
-
Instructeurs, leraren, docenten, trainers.
Doelen
-
U kunt een optimale leeromgeving creëren;
-
U kunt het groepsproces versnellen om te komen tot resultaten;
-
U kunt omgaan met formele en informele leiders in de trainingsgroep;
-
U kunt effectief reageren op verschillende reactiestijlen;
-
U kunt omgaan met onverwachte situaties en kunt effectief interventies plegen;
-
U weet de balans te vinden tussen individuele aandacht en aandacht voor de groep;
-
U weet welke reacties uw eigen stijl kan oproepen en u kunt uzelf hierin corrigeren;
-
U kunt de verschillen in de groep benutten om het rendement van de training én de kwaliteit te vergroten.
Werkwijze
-
De vragen die de klant op dat moment heeft vormen steeds het startpunt;
-
Centraal staat het leren door doen;
-
De volgende onderwerpen komen aan de orde: groepsfasen en het begeleiden van groepen; groepsontwikkeling en analyse; veiligheid en vertrouwen; omgaan met weerstand; leiders in de groep; improviseren; balans tussen individuele aandacht en aandacht voor de groep; interactiestijlen en effectieve reacties; feedback geven en confronteren; tempo maken vs. onderwerpen uitdiepen; omgaan met onverwachte situaties; effectief interventies plegen.
Kosten
-
Deze training wordt vooralsnog alleen in-company gegeven. De inhoud wordt afgestemd op de vragen van de klant. Op basis van één of meerdere oriënterende gesprekken bieden wij een offerte aan.
Projectmanagement voor projectleiders
Doelgroep
-
Een ieder in onderwijs en bedrijfsleven die net is begonnen of gaat beginnen als projectleider.
Doelen
-
U beheerst de taken en verantwoordelijkheden van een projectleider;
-
U heeft inzicht in de verschillende stijlen van leidinggeven, communicatieprocessen, samenwerking en conflicthantering;
-
U heeft inzicht in uw vaardigheden, valkuilen en rol als projectleider;
-
U kunt draagvlak creëren door effectieve communicatie (informeren,onderhandelen, delegeren, inspireren, consulteren);
-
U leert uw werkzaamheden en verantwoordelijkheden effectief en doelgericht te organiseren;
-
U kunt een constructieve relatie ontwikkelen met de opdrachtgever en omgeving;
-
U kunt uw team optimaal laten samenwerken.
Werkwijze
-
De vragen die de klant op dat moment heeft vormen steeds het startpunt;
-
Centraal staat het leren door doen; U traint uw begeleidingsvaardigheden door het oefenen in tweetallen, drietallen en in groepsverband;
-
De volgende onderwerpen komen aan de orde: projectfasering, projectorganisatie, projectplan, projectbudget, PRINCE2; wat is een goede projectleider: competenties en voorwaarden, zelfanalyse; leidinggeven aan projecten; de stijlen van leidinggeven en eigen voorkeursstijl; communicatie en gespreksvaardigheden; teamrollen binnen een projectteam ; coachen op eigenaarschap; effectief samenwerken en teambuilding; omgaan met conflicten en weerstand; effectief time management; het bouwen van constructieve relaties; persoonlijk actieplan.
Kosten
-
Deze training wordt vooralsnog alleen in-company gegeven. De inhoud wordt afgestemd op de vragen van de klant. Op basis van één of meerdere oriënterende gesprekken bieden wij een offerte aan.
Training Omgaan met veranderingen
Doelgroep
-
Een ieder die het maximale wil halen uit confrontaties met veranderingen.
Doelen
-
U bent u bewust van uw eigen gedrag tijdens veranderingsprocessen;
-
U kent mogelijkheden om zelf invloed uit te oefenen op de situatie;
-
U ziet kansen in plaats van bedreigingen.
Werkwijze
-
De vragen die de klant op dat moment heeft vormen steeds het startpunt;
-
Centraal staat het leren door doen;
-
De volgende onderwerpen komen aan de orde: verandering in relatie tot veranderen; veranderingscurve van Kübler Ross; sleutels voor een haalbare uitkomst; doelen SMART formuleren; het NLP-communicatiemodel; basisvooronderstellingen; de vooronderstellingen van succes; vooronderstellingen van taal; drie waarneemposities; persoonlijk actieplan.
Kosten
-
Deze training wordt vooralsnog alleen in-company gegeven. De inhoud wordt afgestemd op de vragen van de klant. Op basis van één of meerdere oriënterende gesprekken bieden wij een offerte aan.
